"Mình với đông đảo kế hoạch đang triển khai. sàn phân phối kinh doanh hoa tươi quy mô một.000m2 tại Đà Lạt gần hoạt động. Đầu năm sau, xây dựng trọng tâm nghiên cứu khoa học thông báo cho lĩnh vực kinh doanh hoa tươi để giải quyết các bài toán về bán hàng. dự kiến trong quý I/2018 sẽ có mặt trên thị trường học viện hoa tươi", anh Phạm Hoàng Thái Dương – nhà sáng lập Hoa Yêu Thương san sớt vào một ngày cuối tháng 10. khi này, "đứa con cưng" của anh đã tròn 7 tuổi và đem đến doanh thu mỗi tháng 4 tỉ đồng.
bên cạnh đó, để với doanh thu kinh doanh hoa tươi khả quan và tự tin cho các tham vọng lớn, anh Dương đã trải qua hơn 5 năm đầu sở hữu đa dạng trầy trơ trọi. "Phá sản, nợ đối tác, nợ lương, không nhà… mang đủ hết", anh ko ngại nói lại.
Năm 2010, sau hai lần khởi nghiệp kinh doanh hoa tươi thất bại, phải tay trắng ra đi và bán đông đảo cổ phần cho đồng nghiệp với giá 0 đồng, chàng kỹ sư kỹ thuật thông tin ko muốn nhận các lời mời về làm mướn trong ngành IT. trùng hợp, trong 1 lần tiêu dùng nhà sản xuất điện hoa, anh cảm thấy dịch vụ còn phổ thông bất một thể và sơ khai.
Ý tưởng nảy ra nên anh quyết định lên mạng Tìm hiểu quy trình kinh doanh hoa tươi. Dương nhận ra những công ty điện hoa to trên toàn cầu được vận hành từ nguyên liệu đầu vào, xử lý đơn hàng, Tìm hiểu dữ liệu… đều sử dụng đến máy tính. Vay mượn seven hundred đô la, anh quyết định lập 1 web site và xây dựng hệ thống điện hoa cho mình.
các ngày đầu, hệ thống điện hoa đầy "mơ mộng" là hàng loạt công tác chân tay chính anh chàng kỹ sư phải khiến cho, trong khoảng nhận đơn hàng, sắm hoa về cắm rồi đi giao. lúc đơn hàng phổ thông lên, anh khởi đầu kết nối có các store hoa để đặt hàng. Năm 2012, văn phòng tổ chức vẫn là 1 phòng trọ trong con hẻm trên phố cùng Hòa. ngoài ra, Google lại chọn Dự án của anh là một trong hai hình loại thành công ứng dụng thương mại điện tử vào kinh doanh.
"Nhìn căn phòng trọ xập xệ có 2 ba nhân viên trong hẻm nhỏ, ông quay phim tư liệu cho Google tới mà ngỡ ngàng. Ổng nhắc ko biết sao hãng lại chọn tụi này, nhưng nghĩ chắc người ta mang tầm nhìn xa", anh Dương nói lại.
lo lắng vì tính ổn định chất lượng của các bên, Dương quyết định hùn vốn mở shop kinh doanh hoa tươi cuối năm 2013 trên phố Võ Thị Sáu (TP HCM). Nhưng mọi chuyện không thuần tuý. mức giá cho hàng cái trưng bày và nguyên liệu tốn hàng chục triệu đồng mỗi ngày. Hoa lại ko bảo quản được lâu nên chỉ sau 3 tháng, đơn vị thâm vốn, nợ hơn 300 triệu đồng và bị thu hồi giấy phép kinh doanh, viên chức bỏ đi hết.
"Đàn ông con trai sao không làm gì mà lại đi kinh doanh hoa tươi", mẹ Dương thở than lúc anh vỡ nợ. Gia đình vẫn kỳ vọng anh sẽ vào làm 1 chân IT ở đâu ngừng thi côngĐây để có "cái nghề ổn định với người ta". Thế nhưng, lựa chọn tiếp theo của anh là cầm cố xe máy, máy ảnh và vay mượn thêm gia đình để… sắm lại cửa hàng hoa của chính mình.
tổ chức điện hoa của Dương sống lại và đơn hàng ngày một nâng cao. bên cạnh đó, càng hoạt động vẫn càng lỗ. Năm 2015, Dương mang Dự án của mình đi thi và đạt giải nhất Venture Cup. Số tiền thưởng hơn 300 triệu đồng khi đấy được sở hữu về để trả nợ trong tích tắc. khi này, doanh thu của tổ chức đã vào khoảng 900 triệu đồng mỗi tháng. ngoài ra, anh thừa nhận là… vẫn lỗ.
Mãi tới giữa cơn khánh tận cuối năm 2016, Dương và cùng sự khiến giám đốc IT của doanh nghiệp dồn hết tâm lực vào viết phần mềm điều hành loại tiền và nâng cấp hệ thống quản trị và kinh doanh on-line. Hệ thống đặt mua của anh cho phép các bạn biết được thời kì hoàn thành đơn hàng, biết được thời gian vận tải.
cùng sở hữu Đó, hệ thống BI (Business Intelligent) mang thể dự đoán số đơn hàng bán ra để sở hữu thể chuẩn bị đủ lượng hoa, sắp xếp nhân sự cho các ngày được dự đoán nhiều đơn hàng. Hệ thống thông minh này nhận dữ liệu đầu vào là các nhân tố về kinh nghiệm, thời tiết, phong thủy, thông báo người dùng để Nhận định.
tới bây giờ, doanh thu tổ chức đạt four tỉ mỗi tháng và với lãi thấp. Dương áng chừng mình đang giữ 1% thị trường hoa ở TP HCM sở hữu 1 siêu thị, 2 store hoa, hệ thống điện hoa hoạt động 24/24. chỉ tiêu của anh là đạt 5% thị trường, nâng số nhân sự trong khoảng a hundred người ngày nay lên 500.
"1% thị phần hiện cũng là một Con số rất lớn. Chúng tôi chỉ bán hoa nội địa thôi. Hoa trồng ở Việt Nam thật sự rất đẹp và khó khăn được hết. Tôi đang khuyến khích dân cày Đà Lạt trồng những giống hoa mới thay vì phải nhập. Chúng tôi sẽ tiến ra thị trường Hà Nội vào cuối năm sau. thị trường này còn 'khát' hoa vì đa phần là hoa Trung Quốc", anh Dương kể.
Cũng cách đây ít ngày, công ty anh đã nhận được gói đầu tư giai đoạn một là 12 tỉ đồng và gói hỗ trợ 12 tỉ của Greenwings (Hà Lan). Đây ko phải tiếng tăm xa lạ mà chính là nhà đầu tư vào Đà Lạt Hasfarm.
"Thật ra mình ko cần thêm vốn đầu tư lớn vì điều kiện tài chính đã ổn rồi. cái quan trọng nhất khi kết nối với Greenwings là mình học hỏi được kinh nghiệm, công nghệ và trật tự từ 1 nền công nghiệp hoa tiên tiến", anh Dương san sẻ và đề cập thêm rằng bản thân đang muốn sở hữu hoa Việt Nam xuất khẩu. Bước đầu, anh sẽ chọn Campuchia.
Từ khóa: kinh doanh hoa tuoi
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét